宁安市编办独立设置运行以来，针对机构编制队伍新成员较多的实际，按照“政治坚定、业务精通、作风过硬、纪律严明”的要求，积极开展“三抓三提升”活动，从加强干部队伍的思想、作风、制度建设入手抓好队伍建设，不断提高干部队伍整体素质和履职能力，取得较好效果。
1、抓思想建设，提升创新力。一是坚持把思想政治建设放在队伍建设首位。端正干部世界观、人生观和价值观，引导树立“积极进取，奋发有为”思想，提升奋发向上正能量。二是坚持每周半天政治理论和业务知识学习制度。认真学习科学发展观、党的十八大精神及中央、省、市编办关于机构编制管理的法规、制度、政策、要求，熟悉党和国家的大政方针、政治经济体制改革及其他重大改革，从政治视角把握机构编制工作站位，以创新思维研究新情况、解决新问题。三是将思想统一到贯彻落实全省机构编制工作会议精神上来。认真组织学习全省机构编制工作会议精神，将干部思想迅速统一到实现新要求、完成新任务上来，进一步增强创新力、执行力，全力抓好全省机构编制工作会议精神的贯彻落实。
2、抓作风建设，提升凝聚力。一是大力倡导“求真务实、扎实落实”的工作作风。“求真务实”而大兴调查研究之风，“扎实落实”而狠抓工作落实，积极打造“学习钻研，务实高效，开拓创新”的团队精神。二是组织开展“三个一”活动。根据新时期机构编制工作对干部素质能力的新要求，要求每名同志每月撰写一篇工作信息，每季撰写一篇调研文章，每半年开展一次绩效评比活动，以此养成干部的调研之风，提升干部分析问题、解决问题的能力。三是完善工作落实机制。制定岗位目标责任制，对全年工作进行任务分解，责任到人，制定工作运行图，定了就干，干必有成。同时，在干部考评工作中，综合每名同志工作责任、工作量和难易程度进行量化打分，以工作是否落实论成败，以绩效考评结果论英雄，引导干部凝心聚力干工作，抓落实。
3、抓制度建设，提升执行力。一是制定完善机构编制管理工作制度。把制度建设作为一项重要基础工作来抓，制定了《宁安市编委会议事规则》、《宁安市机关事业单位编制核准使用及落编减员暂行办法》、《宁安市编委办周例会制度》等六项运行制度，以制度约束人、以制度凝聚人、以制度激励人，将机构编制管理工作推向规范化、制度化轨道，提升干部的执行力。二是实行办公流程的统一规范。统一规范公文收发渠道和审签流程，统一规范财务收支流程，统一规范公章使用和文件分类管理，落实了安全保密防范措施。三是改进服务方式，提高工作效率。在严格履行机关事业单位编制核准使用审批程序的前提下，采用“统一签批，定期办结”方式，方便上级领导和办事部门集中统一处理相关事务，提高了工作效率。
宁安市编办通过积极开展“三抓三提升”活动，加强了干部队伍自身建设，全体同志特别是新同志履职能力明显增强，为推动编办工作登台阶上水平磨砺了队伍，做好了准备。